四川省耀森实业集团有限公司召开2022年度工作会会议

四川省耀森实业集团有限公司召开2022年度工作会会议

2022年是集团公司极其重要的一年，也是集团公司坚定信心、开拓进取、阔步迈向新的发展时期的起点。《三台潘家坝综合体》、贵州织金教育工程项目等一批新项目要开工建设，为进一步明确工作目标任务，落实工作责任，集团公司于2022年2月9日在梓州国际酒店召开了2022年度工作会议，集团公司60余人参加了会议。

会议 首先由集团公司董事长贺光耀先生总结2021年度的工作，安排布署2022年度工作。董事长贺光耀先生指出，

2022年公司将加强以下几方面的工作：

1）、加强公司制度建设和公司结构治理，促进公司规范化。

2）、加强绩效考核，进一步增强员工工作责任感。

3）、加强薪酬体系改革，真正做到多劳多得，多能多得充分调动积极性。

4）、加强内部管理，向管理要安全、质量、效益。

5）、加强公司团队建设，特别是年轻人才的引进，提高公司竞争力。

6）、加强企业文化建设，增强公司凝聚力。

接着各部门（子公司）负责人就如何履职尽责，圆满完成全年目标任务作表态发言。相关部门（子公司）负责人与董事长签订《安全责任目标书》和《生产目标责任书》。

会议强调作为新时期耀森人应该具备以下素养：

1）、较强的主人翁意识；2）、较强的敬业精神；3）、较强的责任心；4）较强的专业能力；5）较强的团队精神；6）较强的学习意识；7）、较强的自律意识；8）、较强的竞争意识。

会议要求：这次大会既是定目标，定思路的大会，也是增信心、鼓干劲的动员大会，一分布置，九分落实。希望全体耀森人要进一步增强责任感和紧迫感，实干加苦干确保目标任务的完成。

会议最后指出：辉煌已属于过去；开创在于未来。商海茫茫，千舟竟发，面对激烈的市场竞争，严峻的形势，让我们在董事长的带领下，按照“抓项目，促发展；抓管理，提效益；抓团队，强竞争；抓文化，铸灵魂”的发展思路。进一步增强凝聚力和向心力，提升执行力和竞争力，顺应时代潮流，站在新的历史起点，抓住机遇、转变观念、开拓奋进、凝心聚力再创耀森新辉煌。

                                                                                                                                                2022年2月9日