集团公司召开2022年度年中总结会议

集团公司召开2022年度年中总结会议

8月4日下午，集团公司在梓州国际酒店召开了2022年度年中总结会议，集团领导、各子公司员工代表、集团各部门全体员工参加了此次会议。

会议首先听取了集团各部门、子公司负责人对2022年度上半年工作总结以及下半年工作计划的汇报。随后，集团公司董事长对集团公司上半年工作做了总结，在肯定各部门、子公司工作成绩的同时指出了工作中存在的问题。

会议强调要重点抓好项目建设，耀森城项目和潘家坝人居环境整治项目是时隔多年公司回归三台发展，再树新立形象，再创新辉煌的重要项目。各部门要凝心聚力，密切配合全力做好项目建设相关工作。

会议要求，员工要认清当前形势，转变观念，增强学习意识、责任意识、主人翁意识、感恩意识、制度意识、规范意识，做一个不论是在业务能力还是思想素质方面都过硬的耀森员工。公司要进一步加强制度建设、人才队伍建设和企业文化建设，提升公司软实力，树立品牌形象增强竞争力。

会议提出了下半年工作的主要目标任务是：要坚决做到“两个确保”，即一是确保8月底售房部主体完工、11月底前凯滨路畅通。二是确保2023年元旦节耀森城一期预售开盘。主要工作是：项目工程建设必须坚持“安全、质量、进度、效益”四位一体的原则。要加强施工过程管理，向管理要安全、向管理要质量、向管理要进度、向管理要效益；强化叶塘水电站运行管理，确保完成全年目标任务；要加强财务管理，拓展融资渠道，加大融资力度；要做好做细做实预决算工作，努力控制项目投资成本；要转变观念，创新物资采购（招标）模式，切实降低投资成本；要群策群力、集思广益做好营销策划及销售工作；要努力提高业务能力，增强责任感，不断提升综合业务工作水平。