工作会议

3月3日上午，在集团公司会议室召开了月度工作会议，集团领导和各部门负责人参加了会议。

会议首先听取了各部门负责人对上阶段工作的总结和对下阶段工作的安排。首先，集团领导对相关工作进行了肯定。接着，对本月重点工作进行了安排。

一、上月工作值得肯定的方面

1、员工能快速进入工作状态。

2、耀森城一期住宅2月销售量位居三台县榜首。

3、叶塘电站发电量为268.19万度，超目标任务。

3、小观山项目全面展开，酒店室内装修项目稳步推进。

4、各部门工作有序开展。

二、本月工作的安排。

（一）工程方面要以安全、质量和成本为重点，抓好工程建设。

1、安全方面要牢固树立安全意识，做好安全教育和措施，以预防为主，排查危险源，排除安全隐患；质量方面要严格把关，尤其是材料质量和施工质量，关键环节要做好旁站监管；成本控制方面，一是要做好设计优化，二是材料采购要有计划性，并做好管理，三是临时用工、机械要提前安排，可量化工程实行包干制，四是收方计量要准确，相关部门要多会商，五是市政工程资料要完善，经得起审计和检查。

2、要摸清市场行情，做好相关招标采购工作。一是要做好酒店机电招标工作，拟定好室内装修的招标文件；二是要提前摸底，做好钢材、商混等大宗建材的招标准备工作。

3、要统筹协调好各班组工作。

（二）销售方面要不断调整营销策略，做好尾盘清盘工作。一是广告投放要精准有效；二是继续盘活存量资产。

（三）电站工作，一是进一步加强运行管理；二是进一步加强网上交易；三是加大相关人员招聘力度。

（四）物业工作，一是加大员工培训力度；二是做好小区绿化养护实施方案；三是做好酒店地下室车位合理利用方案。

（五）逐步推进企业信息化建设，从办公智能化着手，做到以智促创、促改，以智提质、赋能。

（六）做好团队建设和管理，一是通过学习提高自身能力；二是加大人才招聘引进力度。

最后集团领导希望各部门锚定目标、凝心聚力，以更高标准推动各项工作提质增效。